Тюмень
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Анадырь
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Сортировка
Поиск
Подписывайтесь на Дзен.Новости
#Интервью Читать 3 мин.

Как санкции повлияли на внутренний рынок, тюменцам рассказал генеральный директор Иван Багаев

Гендиректор Багаев рассказал тюменцам о дефиците санкционного сырья

ИА SM-News
#Интервью

Фото: ИА SM-News

Как санкции повлияли на внутренний рынок, тюменцам рассказал генеральный директор Иван Багаев
ИА SM-News #Интервью

Фото: ИА SM-News

Гендиректор Багаев рассказал тюменцам о дефиците санкционного сырья

13 мая – ИА SM.News Тюмень. Последние события в экономике изменили внутренний рынок нашей страны. Теперь нужно перераспределять ресурсы, меняя собственное направление. Иван Багаев, СЕО (генеральный директор) компании РОСТерм, рассказал SM.News Тюмень о том как удалось справиться с дефицитом импорта санкционного сырья и оборудования для отечественного производителя.

Наша компания производит трубы и фитинги из полимерных материалов. Некоторые полимеры для этого до сих пор не производятся в России: их делают только в Европе и США. Часть сырья мы заменили аналогами производства дружественных стран, а для тех полимеров, которые оказались незаменимыми, наладили другие способы закупки. Мы наладили каналы поставки необходимого сырья через Индию, Китай и таким образом полностью покрыли его дефицит.

С одной стороны, мы смогли полностью обеспечить себя сырьем. Но с другой стороны, новые способы закупок и поставки привели к очень существенному удорожанию всех процессов. Во-первых, нам приходится хранить на складе значительно больший объем сырья, так, например, с момента покупки сырья до того момента как труба попадет в продажу проходит минимум 9-12 месяцев, а это замороженные деньги, которые сейчас стоят под 20% годовых. Во-вторых, поскольку сырье из Европы поступает к нам через Индию и Китай, это создает дополнительное логистическое плечо. Мы получили удорожание непосредственно логистики примерно на 2%, но если брать затраты на круг, то с текущей ставкой рост существенный.

Таким образом, хотя фактически у нас не было ни одной неразрешимой ситуации с сырьем, в целом санкционное давление и использование новых каналов поставки привело к глобальному увеличению стоимости наших изделий. И, как следствие, мы становимся менее конкурентоспособными, если сравнивать с китайскими производителями, которые получают активную поддержку от своего государства.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.

Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим

Отправить